מכופרה להתאוששות: איך ארגונים שורדים את הבלתי נמנע

הכתבה "מכופרה להתאוששות: איך ארגונים שורדים את הבלתי נמנע" מדגישה כי חוסן סייבר הוא שיטה ארגונית לתכנון, תרגול ושחזור נקי המאפשר המשך עבודה תחת מתקפה, ולא רק שכבת הגנה. היא ממחישה זאת באמצעות אירוע סייבר היפותטי ב-2025 על Jaguar Land Rover, שגרם להפסד של 1.9 מיליארד ליש"ט וחשף פגיעות בשרשרת האספקה. הכתבה מפרטת את חשיבות האנשים (אימונים ותרגולים), הטכנולוגיה (גיבויים מבודדים ובלתי ניתנים לשינוי, ניטור באמצעות AI, ו-Clean Room לשחזור נקי), ואת תפקיד ה-Chief Resilience Officer (CRO) כמנהיג האחראי על החוסן הארגוני הכולל. המפתח הוא תכנון מקדים, תרבות ארגונית ותהליכים המבטיחים המשכיות גם ברגעי משבר.