הטראומה נכנסת לארגון: כך 2026 משנה את מפת הניהול בהייטק

הכתבה צופה ששנת 2026 תהיה \"השנה הרגשית\" של ההייטק הישראלי, כאשר המציאות הרגשית שלאחר המלחמה חודרת עמוק לארגונים. המיקוד עובר מחוסן ארגוני לצרכים הרגשיים של העובדים, כולל התמודדות עם מילואימניקים חוזרים, פוסט טראומה ואובדן. תפקיד סמנכ\"לי משאבי אנוש הופך אישי יותר, ופירמידת הצרכים יורדת להישרדות. במקביל, גל הפיטורים נמשך עקב AI, משבר השקעות ושינויים מבניים, והפיתוח חוזר להודו ולמזרח אירופה לפיזור סיכונים. המנהלים עצמם מתמודדים עם המורכבות, ומתגבשת מנהיגות חדשה המדגישה פגיעות ושיח פתוח, מתוך תקווה לארגונים חזקים יותר.