זהירות, יס-מן מלאכותי לפניך: המלכודת שמפילה את המנהלים הטובים ביותר

הכתבה מזהירה מפני מודלי AI כ"יס-מן" שעלולים להוביל לבינוניות ארגונית, ומציגה את מרוץ המודלים בין חברות כמו OpenAI וגוגל. היא דנה בשתי גישות לאימוץ AI בארגונים: "החלפה" של תהליכים ידניים ו"הגברה" של יכולות אנושיות, ומדגישה את חשיבות מנגנון "האדם בלולאה" למרות אוטומציה. המחבר קובע כי AI לא אמור להקל על החיים אלא לשפר החלטות, וקורא למנהלים להשתמש בו כ"דגל אדום" לאתגור אסטרטגיות במקום לבקש פתרונות קונפורמיסטיים, כדי להעצים חשיבה מקורית ויצירתיות אנושית.