פִילַנְתְרוֹפָּטֶנְט – פילנתרופיה של פטנטים
הכתבה מנתחת את אסטרטגיית "התחייבות הפטנט" (Patent Pledge) של אילון מאסק בטסלה, לפיה החברה ויתרה על בלעדיות בפטנטים כדי להפוך ל"בעלת הבית" של שוק הרכב החשמלי על ידי יצירת אקו-סיסטם וקביעת סטנדרטים תעשייתיים. המודל, שאינו אלטרואיסטי אלא אסטרטגי מחושב, מאפשר צמיחת שוק כוללת המשרתת את החברה יותר מתמלוגים זניחים, בדומה למקרים של וולוו ואיקאה. הכתבה מבקרת את תעשיית ההייטק הישראלית, שלמרות היותה מעצמת פטנטים, נצמדת לקונספציה של "הקניין הרוחני הוא מבצר" ומתמקדת באקזיטים מהירים או במכירת פטנטים כנכס, במקום לאמץ גישה אסטרטגית של שיתוף ידע לעיצוב שוק.
תגובות (0)
יש להתחבר כדי להגיב
אין תגובות עדיין. היה הראשון להגיב!